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森 孙

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无极

May 22

李小龙和黑泽明

李小龙和黑泽明

通过电影,李小龙和中国功夫,走向世界,风靡全球。
通过电影,黑泽明和日本武士,为世人所熟悉和接受,成就亚洲乃至世界电影史上不朽传奇。

以前,认为中国功夫世界最强,因为李小龙。
今天,对大和民族及其武士精神不断加深了解,因为黑泽明。
 
李小龙出身曲艺世家,自小习武,
黑泽明来自武士家庭,习武多年。

李小龙单打独斗,深掘人体潜力,通过实战成就个人辉煌,被称为世界十大武师之一。

黑泽明学当导演,从编剧,摄像,剪辑等基础做起,由浅入深, 拍成多部著名影片,被斯皮尔伯格称为电影界的莎士比亚。
 
李小龙脾气不好,黑泽明性情暴躁。
 
李小龙的成名,为中国功夫带来世界声誉。
黑泽明的起家,让自己成为日本的国家名片。

李小龙是打而优则导,黑泽明只拍却不会打。

李小龙生于1940年,卒于1973年。生命短暂,像划破黑夜的流星。
黑泽明生于1910年,逝于1998年。享受88年人生岁月。

李小龙童年时期,战争的伤痕在他心里留下深刻的印痕,他的功夫电影也因此带上了对民族尊严的企盼。
黑泽明醉心于对剑道,书法,绘画的参悟,成名作《姿三四郎》拍成时,李小龙也才只有三岁。在日本处于战争状态,黑泽明也不屈于环境的束缚,在1954年拍摄成日本电影史上最著名的电影《七武士》。

李小龙的电影没什么特技,黑泽明的武打片也是真到真枪。

李小龙的中国功夫,主张腰马合一,不拘泥招式。
黑泽明的日本剑道,要求快若闪电,瞬间毙敌。

不用再列举了,两个伟大的灵魂,同样值得钦佩,他们的热情和才情,他们不达目的不罢休的执著,他们敢为人先的上下求索。

让我们自己也成为这样的人。

April 25

维新vs变法

看完《大国崛起》,真是让我很震撼,虽只看了日本的崛起历史,但中国和日本之间文化相近,还颇具参考性。
为什么日本的明治维新使日本最终走上了富强的道路,而中国的戊戌变法却仅仅昙花一现?原因当然是多方面的,我们来简单看看:
第一,心态不同。中国向来以天朝上国自居,对外藩蛮夷心存鄙夷,自己闭关锁国多年,被别人打败后虽也想图强救国,但心里总有自以为是的阴影,改革自然难以彻底。反观日本,国土面积只有37万平方公里,四面临海,资源紧缺,故日本上至天皇下至平民都有很强的忧患意识,他们见到自己学了两千年的老师也被西方列强打败,自然下定决心,一定要彻底革命。岩仓使节团考察欧美12国,从使节团成员48名高官,几乎占政府高官的一半,考察费用占当年财政收入的2%足以看出天皇及统治阶层的改革决心。
第二,改革程度不同。中国的封建势力为保有既得利益,只提倡经济和军事等方面的改革,而极力避免触及政治改革,主张“中学为体、西学为用”;日本则是全盘西化,并且相当程度的注重典章制度与思想观念方面的改革。
第三,改革难度不同。改革的困难有国内国外两部分。国内来看,中国地广人多,各意识各派系各民族彼此牵制,内耗严重,不易形成大的合力,戊戌变法仅维持百天,就被保守势力疯狂扑灭,洋务派改革虽也风生水起,但相较保守派毕竟力量要小,因此中国改革难度要大得多;从国外来看,中国是列强的主要瓜分目标,各列强当然不希望看到中国政府改革成功,为在中国占取更多利益,他们也花了很大力气。所以中国等国无形中掩护了日本,予其喘息之机。俗话说得好,船小好调头。日本的改革阻力相对要小,日本民众对天皇的迷信达到了宗教信仰的地步,在面对国家存亡的关键时刻,大和民族较易团结起来,一致对外。
March 19

周期

电梯里遇见乔书记,聊起来怎样安排好工作和休息。
乔书记说,每个人的状态都是有周期的。一个集体有长期规划和短期计划,一个人的自身状态也大、小周期之分,
累了要睡觉,渴了要喝水,抽空听听音乐,缓解紧张和疲惫。不要以为自己是钢铁战士,永不疲劳。
一个只知工作而不会休息的人,是不会做出创造性工作的。
 
领导的经验之谈还是应该听听的。愚者暗于成事,智者见于未萌,在疲劳之前小憩一下,正是磨刀不误砍柴工的道理,让我们居安思危,未雨绸缪,做一个脚踏实地的智者。
 
March 13

华为

今日《人民日报》刊载,2006年华为发明专利授权量居全国第一,有501项,厉害。去年6月去杭州参观华为3com研发基地,10月到访华为北研所,跟华为也算有缘,不知在华为的工大人做得怎样?
 
对这家企业的印象也是几经波折,一变再变。
第一次听到这个牌子是在大一,系里的华为奖学金,华为杯科技创新竞赛之类,师兄师姐们介绍说,中兴华为我们每年都要去很多人,薪水还不错。
大二时开始听说华为工作辛苦,是现代版的周扒皮,任职一年要裁掉很多人,就是一个剥削,但是待遇也还好。跟思科打着说不清的专利官司,还难脱炒作嫌疑。
大三大四接触招聘会,发现华为公司开始大规模扩张(据说拓展海外业务),招的人超多,基本上想去就能去,大家心里嘀咕,这是干嘛,赔本甩卖么?白领变蓝领了吧?我个人对华为的情绪也到了谷底。
上班了,开始正面接触华为,国际通信展的超大展台,优美的生产研发环境,漂亮的公关经理,百亿级的销售额,海外市场攻城拔寨,研发领域高投入,专利数节节攀升的高产出,我开始觉得,华为真是一给中国人争气的公司!不久后华为也有过劳死了,普通员工不是那么高薪了,工作压力也很大了。
 
更理性的看待这个公司,不会崇拜,也不至于厌恶,进了这个圈子,就要按国际通行的游戏规则出牌,IT业本来也是高度竞争的领域,技术要更先进,利润要更高,成本要更低,大家都在看丰厚的利润,当然也必须承担相应的风险。看过任正非写给患郁闷症员工的一封信,很有感触,做哪一行,时间久了都会郁闷,关键是要会调节,不要认死理儿。任总的事业越做越大,祝他一路走好。
 
 
附:任正非写给患郁闷症员工的一封信

 

要快乐的度过充满困难的一生

——任总给陈珠芳及党委成员的一封信

陈珠芳及党委成员:

华为不断地有员工自杀与自残,而且员工中患忧郁症、焦虑症的不断增多,令人十分担心。有什么办法可以让员工积极、开放、正派地面对人生?我思考再三,不得其解.

我们要引导员工理解、欣赏和接受习惯高雅的生活习惯与文化活动,使他们从身心上自己解放自己。这次我们不惜使用为客户提供的服务,作一次演示,让大家看到高雅的生活无处不在。这些生活场景、生活方式北京、上海已经比较多,只要你愿意多花一些钱就可以实现。员工不能成为守财奴,不能成为金钱的奴隶,丰厚的薪酬是为了通过优裕、高雅的生活,激发人们更加努力去工作、有效的奋斗而服务的,不是使我们精神自闭、自锁。我们不要再把绅士风度、淑女精神当作资产阶级腐朽的东西,而自以粗鄙为荣。应该看到欧美发达国家的人民的自律,社会道德风尚是值得我们学习的。欧美国家的人,大多数不嫉妒别人的成功,也不对自己的处境自卑,而且和谐相处。而且华为的员工有这个经济基础,有条件比国人先走一步,做一个乐观、开放、自律、正派的人,给周边做个表率。当前一部分华为人反映出来的现象,恰恰相反,令人不安。一部分员工,不知道自己的祖坟为什么埋得这么好,还是碰到了什么神仙,突然富有后,就不知所措了.有些人表现得奢侈,张狂,在小区及社会上表现出那种咄咄逼人,不仅自己,自己的家人也趾高气扬……;一部分人对社会充满了怀疑的眼光,紧紧地捂着自己的钱袋子,认为谁都在打他的主意,对谁都不信任……。这些,都不是华为精神,这些人员不适合担任行政管理职位的,不管高低都不合适。他们所领导的团队一定萎靡不振。

我们引导员工懂得高雅的文化与生活,积极、开放、正派地面对人生。人生苦短,不必自己折磨自己。不以物喜,不以己悲。同时也要牢记,唯有奋斗才会有益于社会。人生是美好的,美好并非洁白无暇。任何时候,任何处境都不要对生活失去信心。有机会去北京,可以去景山公园看看,从西门进去,那儿是一片歌的海洋,热得象海啸一样奔放,这些都是垂暮之年的老人,几十人一族,几百人一团,都在放声歌唱,多么的乐观,多么的豁达。看看他们的夕阳红,你为什么不等到那一天?快乐的人生,无论处境多么困难,只要你想快乐一定会快乐。

人是有差距的,要承认差距存在,一个人对自己所处的环境,要有满足感,不要不断的攀比。例如:有人少壮不努力,有人十年寒窗苦;有人读书万卷活学活用,有人死记硬背,一部活字典;有人清晨起早锻炼,身体好,有人老睡懒觉,体质差;有人把精力集中在工作上,脑子无论何时何地都像车轱辘一样的转,而有人没有做到这样。……。待遇和处境能一样吗?你们没有对自己付出的努力有一种满足感,就会不断的折磨自己,和痛苦着,真是生在福中不知福。这不是宿命,宿命是人知道差距后,而不努力去改变。

我不主张以组织的方式来实现员工的自我解放,而是倡导员工自觉自愿,自我娱乐,自己承担费用的方式来组织和参与各种活动。公司不予任何补贴,凡是补贴的,只要不再补贴了,这项活动就死亡了。“青春之歌”是一个好的名字,一歌、二歌……五歌……,各具特色,吸引不同性格与生活取向的人。其实就是各种俱乐部。员工在这些活动中,锻炼了自己,舒缓了压力,也进行了有效的沟通,消除自闭、自傲……。只要这些活动不议论政治,不触犯法律,不违反道德规范,我们不去干预。一旦有违规,我们可以对有关员工免除其行政职务,以及辞退等方式来解决。总之释放员工的郁闷,应通过多种途径和管道来解决,靠组织是无能为力的。

员工不必为自己的弱点而太多的忧虑,而是要大大地发挥自己的优点,使自己充满自信,以此来解决自己的压抑问题。我自己就有许多地方是弱项,常被家人取笑小学生水平,若我全力以赴去提升那些弱的方面,也许我就做不了CEO了,我是集中发挥自己优点的优势。组织也要把精力集中在发展企业的优点,发展干部、员工的优点上,不要聚焦在后进员工上。克服缺点所需要付出的努力,往往远远大于强化优点所需要付出的努力。只有建立自信,才会更加开放与合作,才会有良好的人际关系。而员工往往不知道这一点。有一些员工工作干得好好的,正在出成绩的时候,不相信实践中会出真知、出将军,突然一下子要去考研,以使自己得到全面发展。当然,当他满副武装归来的时候,正好碰上我们打扫战场。要因势利导,使他们明白奋斗的乐趣,人生的乐趣。不厌恶生活。费敏、徐直军他们经常周末、深夜一大批人喝茶(务虚会),谈谈业务,谈谈未来,沟通沟通心里的想法,这种方法十分好。我们的主管何不妨每月与自己的下属或周边喝喝茶,明确传达一下自己对工作的理解和认识,使上、下都明白如何去操作。不善于沟通的人,是难做好行政主管的。

我曾经想写一篇文章“快乐的人生”,以献给华为患忧郁症、焦虑症的朋友们,但一直没有时间。我想他们应去看一看北京景山公园的歌的海洋,看看丽江街上少数民族姑娘的对歌,也许会减轻他们的病情。我也曾是一个严重的忧郁症、焦虑症的患者,在医生的帮助下,加上自己的乐观,我的病完全治好了。

我相信每一个人都能走出焦虑症和忧郁症的困境的!

芝麻和西瓜

一口气读完刘挺老师《怎样做研究》七篇连载,文字很温暖,我心里也很温暖,工大cs有这样的老师,必大有希望。
自己虽然没有在搞研究,但是我一直相信万法归宗的道理,不同领域总可以找到相同的共性。
李小龙在《猛龙过江》中说,无所谓门派的,只要能够无限制的去运用自己的身体,只要在剧烈的动作上能够从心所欲,一心一意的尽忠的表达自己。
刘老师把学术研究总结为6个层级:
A. 一级学科
B. 二级学科
C. 研究方向
D. 子方向
E. 课题
F. 基于某种方法对课题进行的具体研究
不同级别的人,看到的层次不同,徐院长需要关心的是A层,刘老师在C层,研究生们基本徘徊在F层。
 
我们工作在不同的领域,有相异的环境,各色人等,想真正有进步,眼光就要看长远,
那些看得远的同志,脚步也往往更踏实有力。
 
你呢,有没有不分西瓜和芝麻呢,有没有被身边的芝麻羁绊呢?想清楚了,就会有不同。
写此文纪念我查阅sep和ceb标准而耗费的两个半小时
March 06

朴素文字的力量

看人家写的文字,就是一语中的,毫不隔靴搔痒
 
《喜剧之王》 周星驰与张柏芝苦中作乐的拥抱
他是一个跑龙套的小演员,但他对喜剧情有独衷,热爱自己的工作屡遭失败仍不气馁。一日他遇到舞小姐飘飘,二人互相学习相互鼓励。他们挑逗作乐地抱起她:“恭喜你了,你一定会成为一个很出色的坐台小姐。”她也不客气:“你一定会成为一个很出色的死跑龙套的。”两个社会底层的他们慢慢产生了感情,过完夜之后,
  他说:“不上班行不行啊?!”
  她说:“不上班你养我啊?!”
  “喂”
  “又怎么啦?”
  他说“我养你啊!”
  没有山盟海誓,它朴实的有些掉渣,但是她心喜的痛哭流涕。
March 05

补课

发几张近照,出差时好多照片都是到此一游型的,挺没劲,不过倒可以借此告诉关心我的朋友们,这哥们还活着,有空去北京骚扰他吧。
 
过年回来,发现以前的好多裤子穿不了了,在家呆了十几天,体重长了20斤,肚子长了一圈,真是郁闷,这办公室真是长膘的好地方啊,可以大力开发畜牧业~~于是学游泳,打乒乓,待到下次相见时,还大家一个正常的me,努力中...